Dù Page đã nói rất nhiều lần rằng DTBB (Dự trữ Bắt buộc) của Việt Nam rất thấp, giảm cũng chẳng để làm gì, nhưng vẫn có bạn bảo lấy số liệu ra xem. Hiện tại, DTBB của Việt Nam với tiền gửi dưới 12 tháng (12M) chỉ là 3%, và các ngân hàng Big4 (4 ngân hàng lớn: Vietcombank, BIDV, Agribank, VietinBank) thường xuyên để ER (Excess Reserve - Dự trữ Thừa, tức số dư vượt DTBB tại SBV). KBNN (Kho bạc Nhà nước) thì có số dư lớn trong hệ thống, vậy không hiểu giảm DTBB thì để làm gì?

Mà DTBB chỉ 3%, nếu giảm 0.5% thì bơm được thêm bao nhiêu tín dụng vào hệ thống? Trong khi room (hạn mức) tín dụng toàn hệ thống trong quý 1 (Q1) chỉ tăng 1.6%. Vậy có phải hệ thống đang thiếu thanh khoản đến mức phải giảm DTBB không? Chưa cần đến số liệu hơi nhạy cảm (private) về số dư CITAD (Số dư tiền gửi tại SBV – dù biết thì cũng biết thừa, nhưng số liệu này đúng là nhạy cảm thật), thì cũng có thể kết luận rằng giảm DTBB chẳng để làm gì.

Tỷ lệ DTBB không đóng vai trò lớn trong điều hành chính sách tiền tệ (CSTT) của SBV. Thực tế, CSTT của SBV đã thay đổi rất nhiều từ năm 2010, thời kỳ “hồng hoang” còn chưa có Thông tư 36 (TT36 – Thông tư 36/2014 về giới hạn tỷ lệ an toàn trong hoạt động ngân hàng). Nếu muốn hiểu sâu, chúng ta nên xem xét các tỷ lệ khác như SFL (Nguồn vốn ngắn hạn cho vay trung dài hạn), LDR (Loan-to-Deposit Ratio - Tỷ lệ Cho vay/Huy động), room tín dụng, và tăng trưởng cung tiền M2, sẽ thiết thực hơn là lấy sách vở ra nói.

P/S: Bạn nào lấy Trung Quốc (China) ra làm ví dụ thì DTBB của Trung Quốc khoảng hơn 10%, với hệ thống của họ thì hạ DTBB toàn hệ thống sẽ tạo ra nhiều room (dư địa tín dụng) hơn. Nhưng với Việt Nam, thực sự chẳng được bao nhiêu.