Không cần đi họp cũng hiểu được giải pháp rồi hướng chỉ đạo. Nói chung là đều quay lại vấn đề về nới room (hạn mức tín dụng), giãn nợ và tăng cường tái cơ cấu, nhưng cái này là chỉ đạo thôi, chứ có phải là bank (ngân hàng) sẽ làm cho đâu. Trước BĐS (bất động sản) chọn cách huy động dễ thì giờ chịu khó chứ biết làm sao. Trước bán dễ thì giờ bán khó chứ biết làm sao. Bán dự án không được thì giảm giá nữa đi mà bán, cung cầu chứ biết làm sao. SBV (Ngân hàng Nhà nước Việt Nam) cũng hỗ trợ chính sách tiền tệ tới thế là cùng rồi. Giờ đòi hỏi gì nữa?

Còn mấy cái biện pháp như giảm lãi suất huy động là cực kỳ vớ vẩn. Đơn giản là vì lãi suất huy động ấy, nó phụ thuộc vào flow (dòng tiền) mà flow (dòng tiền) lại phụ thuộc vào lãi suất nói chung. Nên giảm lãi suất huy động thì quy lại là chi phí huy động phải cao. Cái này là bank (ngân hàng) giảm thì khó huy động và out (dòng tiền ra) đi ra sẽ nhiều, giảm nữa nó lại giống năm ngoái. Bank (ngân hàng) nó cũng cần sống, cũng cần có margin (biên lợi nhuận). Trước huy động trái phiếu, giờ SBV (Ngân hàng Nhà nước Việt Nam) đã mở cửa thanh khoản rồi thì tự đi negotiate (đàm phán) với bank (ngân hàng) chứ sao. Vốn dĩ người nhà của các công ty BĐS (bất động sản) cả mà, sao giờ ăn vạ ở SBV làm gì. Xác định mà ôm được cứ ôm, không cần phải kêu ca làm gì.