Cuộc tình dù đúng dù sai thì giả sử các anh ở Việt Nam thì chắc chắn các anh sẽ dính vào tội: "Vô trách nhiệm, gây hậu quả nghiêm trọng"

Cái này là thật. Cái này lỗi đầu tiên không ai khác vẫn là do bộ phận quản trị rủi ro ra. Lý do tại sao Goldman Sach mất ít, không phải lý do họ bán ra sớm. Mà mình nghĩ chắc chắn do hạn mức không ký quỹ "Threshold Amount" của họ cấp cho Archegos là thấp và vì thế chỉ cần Archegos vượt quá mức đó là họ bán ra luôn. Không cần đợi lỗ nhiều.

Sau vụ này mình mới thấy hóa ra tây ta như nhau. Hạn mức nhiều khi chỉ để làm trò hề rồi cuối cùng người ra đi đầu tiên vẫn là rủi ro. Và lỗi đầu tiên vẫn là rủi ro.

Bản thân khi cấp hạn mức Threshold này thì cứ cố cấp cho thật cao thật dài vì để tranh khách mà. Nhiều khi cũng chẳng hiểu rủi ro nó nằm ở đâu, Exposure lúc đó đo lường ra ví dụ như VaR trong trường hợp này rất là đẹp. Nhìn chung là do bộ phận kinh doanh nhìn thấy cái này như một dạng phi rủi ro vì rủi ro họ nhìn vào là rủi ro thị trường thay vì rủi ro đối tác, nên đâm ra hạn mức cứ phải xin cho đã. Việt Nam cũng vậy giờ Tây cũng vậy luôn.

Đó cảm thán vậy để thấy số phận ông làm rủi ro hẩm hiu. Bình thường đẹp trời thì bị khối kinh doanh nó ép cho một cái hạn mức to tổ bố. Tới lúc có chuyện lại là người ra đi đầu tiên. Khổ.

P/S: Case này nổi quá và centre nào dạy tài chính cũng có bài viết dù thật ra không hiểu gì. Hôm trước mình có khen một centre dạy khá ok. Giờ thấy nên rút lại lời khen này. Thay bằng khai thác rủi ro đối tác và hiểu rủi ro đối tác. Hầu hềt các chuyên gia chỉ biết nhấn mạnh việc Bill Hwang từng làm cho Tiger Management.